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氣液增壓缸設(shè)備行業(yè)優(yōu)選品牌！
一、給“玖容增壓缸品牌”注入生命力。
隨著“玖容增壓缸品牌”不斷的發(fā)展，"玖容"人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓“玖容增壓缸品牌”高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給社會創(chuàng)造更多的價值，其關(guān)鍵點就是人人忠實于“玖容增壓缸品牌”。所謂忠實，就是要具備獻(xiàn)身精神，做到執(zhí)行有力；對于一個“玖容增壓缸品牌”干部來說，只有參與到“玖容增壓缸品牌”運營當(dāng)中去，才能擁有把握全局的視角，并做出正確的判斷和決策。對于“玖容增壓缸品牌”說，一個企業(yè)要生存，就要保持旺盛的生命力，而生命力的經(jīng)久不衰必須保證兩點。一是以經(jīng)營為綱，強化市場功，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效能的同時，不斷創(chuàng)造價值；二是以管理為手段，練就內(nèi)功，提升“玖容增壓缸品牌”的領(lǐng)導(dǎo)力、核心力和控制力。市場功和內(nèi)功打造的好，效率與效益齊頭并進(jìn)，“玖容增壓缸品牌”才有活力，才能在激烈而殘酷的競爭中頑強應(yīng)對各種局面。
二、提高“玖容”人對執(zhí)行力的認(rèn)識。
執(zhí)行力就是推動力。自國家十二五規(guī)劃實施以來，“玖容增壓缸品牌”一以貫之的“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神感召下，圍繞“保發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、促穩(wěn)定”的中心任務(wù)勇于實踐，無論在任何不利的情況，依然能夠不斷推動“玖容增壓缸品牌”持續(xù)發(fā)展。執(zhí)行力就是競爭力。當(dāng)前，市場競爭依然激烈，“玖容增壓缸品牌”要靠綜合實力去打拼，還不能忽視軟實力的作用力。執(zhí)行力作為競爭力的核心要素，是不能削弱的，需要大幅度提升。
近幾年來，“玖容增壓缸品牌”高度重視干部作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，以及發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，競爭力不斷提高。
執(zhí)行力就是創(chuàng)造力。近幾年，“玖容增壓缸品牌”在干部作風(fēng)建設(shè)上切實加大了“庸、懶、散”的治理力度，工作方法不斷有新的突破，基本解決了“觀念上因循守舊、工作上按部就班、行動上求穩(wěn)怕事”等思想問題，為營造優(yōu)質(zhì)高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實、執(zhí)政廉潔的政務(wù)環(huán)境，創(chuàng)造了先決條件。
執(zhí)行力就是凝聚力。執(zhí)行的過程中，要切實做到以人為本，只有關(guān)注和關(guān)心“玖容增壓缸品牌”員工的生產(chǎn)生活，著力解決涉及員工切身利益的實際問題，進(jìn)一步完善為職工群眾辦好事、辦實事的長效機(jī)制，善于解決職工所關(guān)注的熱點、焦點問題，并及時糾正和查處損害員工利益的不正之風(fēng)，以此凝聚人心，形成強大合力。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。干部是執(zhí)行的主體，加強執(zhí)行力的建設(shè)就是要建立一支想干事、會干事、能干成事、作風(fēng)硬朗、具有相當(dāng)戰(zhàn)斗力的干部隊伍。毛澤東同志說過，“政治路線確定之后，干部是決定的因素”。只有大力加“玖容增壓缸品牌”干部執(zhí)行力建設(shè)，打造具有強烈執(zhí)行責(zé)任、先進(jìn)執(zhí)行理念、扎實執(zhí)行作風(fēng)、較高執(zhí)行能力的高素質(zhì)干部隊伍，才能提升干部隊伍的戰(zhàn)斗力，率領(lǐng)廣大員工在新形勢下，凝心聚力，攻堅克難。
三、全面強化執(zhí)行的力度。
圍繞“玖容增壓缸品牌”一以貫之的“保發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、促穩(wěn)定”的中心任務(wù)、目標(biāo)，我們應(yīng)該怎么去執(zhí)行？是一味感慨卻無動于衷坐失良機(jī)，還是認(rèn)真思考雷厲風(fēng)行貫徹落實下去，關(guān)鍵要看執(zhí)行的力度了。道理很簡單，“玖容增壓缸品牌”的經(jīng)營策略再高明，管理目標(biāo)再宏偉，規(guī)章制度再完善，如果無人執(zhí)行或執(zhí)行不力，也是一廂情愿，一紙空文。
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